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谭成旭对鞍钢集团进一步做好优秀年轻领导人员和复合型领导人员培养选拔工作提出要求

日期:2020-02-13 16:41:421173标签:市场快讯 钢厂新闻 行业新闻

2月12日,鞍钢集团召开培养选拔优秀年轻领导人员和复合型领导人员推进会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国组织工作会议精神,推进培养选拔工作,统一思想,明确目标,部署任务。 


鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席会议,就进一步做好优秀年轻领导人员和复合型领导人员培养选拔工作提出要求。鞍钢集团领导出席会议。会议由鞍钢集团党委副书记栗宝卿主持。


会上,鞍山钢铁、攀钢、鞍钢矿业、工程发展等四家单位汇报工作情况,介绍具体做法、存在的主要问题和下一步工作思路;鞍钢集团党委组织部负责人对《关于培养选拔优秀年轻领导人员和复合型领导人员的重点工作安排》进行解读。


为贯彻落实党中央的有关要求,根据鞍钢集团党委《关于大力发现培养选拔优秀年轻领导人员的实施意见》,深入推进实施“摇篮计划”,进一步加强优秀年轻领导人员队伍建设,培养选拔复合型领导人员,鞍钢集团重点做好七方面工作——


提高政治站位,增强责任使命意识;突出统筹规划,严格落实目标任务;加强源头建设,改进发现储备方式;加强培养锻炼,适应高素质要求;坚持好干部标准,加大选拔使用力度;注重严管厚爱,强化管理监督机制;加强组织领导,确保任务落实落地。


谭成旭就贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和全国组织工作会议精神,进一步做好鞍钢集团优秀年轻领导人员和复合型领导人员培养选拔工作提出要求。他指出——

培养选拔优秀年轻干部是事关党和国家事业长远发展的根本大计,是推动鞍钢高质量发展的迫切需要。习近平总书记对优秀年轻干部和复合型干部培养选拔工作作出一系列重要指示,提出新理念和新要求,为鞍钢做好工作提供了重要遵循。要深刻领会、准确把握培养选拔优秀年轻干部和复合型干部工作由满足近期需要向重视长远战略转变、由偏重“选”向统筹“选育管用”转变、由粗线条运行向精准科学实施转变、由年轻干部工作本身向更好融入领导班子建设转变和培养干部从“单一型”向“复合型”转变。


对照党中央的要求和鞍钢长远发展的需求来看,培养选拔优秀年轻领导人员和复合型领导人员工作仍存在一定差距和薄弱环节,要着眼鞍钢集团高质量发展,加强和改进培养选拔优秀年轻领导人员和复合型领导人员工作。要坚持政治标准,突出政治素质,拓宽发现渠道,实行动态更新,完善优秀年轻领导人员“储备库”。要坚持实践导向培养锻炼优秀年轻领导人员,加强理想信念教育,强化基层实践历炼,注重培养复合型领导人员。要坚持德才兼备选拔使用优秀年轻领导人员,加大工作力度,规范选拔任用工作。要坚持严管厚爱监督管理年轻领导人员,抓苗头、抓预防,做到防微杜渐;抓经常、长期抓,做到持之以恒;讲规矩、严纪律,加强监督约束;常关心,多鼓励,落实严管厚爱。要强化责任担当,切实加强组织领导,强化党委主体责任,落实组织人事部门责任,提早发现好苗子,及时搭好平台,切实选好用好优秀年轻领导人员,以高素质领导人员队伍支撑高质量发展,推动鞍钢集团早日实现凤凰涅槃、浴火重生,不辜负党和国家的期望。

 来源   鞍钢日报 王金侠

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