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金川集团镍冶炼厂召开上半年经营活动分析会

日期:2021-07-28 15:54:32379标签:国内新闻

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为全面分析总结上半年经营效果,梳理生产经营中存在的问题,明确下一步工作目标与任务,为完成全年经营目标打好基础,7月25日,镍冶炼厂召开上半年经营活动分析会,对上半年生产经营情况进行了全面分析,安排部署了下半年生产经营工作。

大会对全厂上半年生产经营、提质增效、转型升级目标完成情况及大宗材料消耗、单位加工成本、工艺能耗、存货压降、技改科研项目推进、“人均单位产品成本指数”在镍厂的深化应用等工作进行了分析总结。特别对受顶吹炉年修和硫酸系统故障影响,闪速炉、顶吹炉作业率低于计划和去年同期及上半年如何对冲大宗材料涨价、原料成本上升等作了深度剖析。面对分析暴露出的问题,大会要求各生产链要以问题清单为导向,紧盯现场,在分析不足基础上,有针对性制定出更好的办法,把问题清单落实好,更好地推进工作,确保顺利完成全年单位可控加工成本目标。

大会认为,自2012年镍冶炼厂成立以来,镍冶炼厂首次实现有息负债清零,存货压降成效显著,这是公司大力支持和镍冶炼厂干部职工共同努力的结果,镍冶炼厂盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力都得到显著提升。会议还就全厂对标工作开展情况作了分析,对镍冶炼厂在营销水平、侧吹熔炼技术、装备水平、制酸系统工艺与国内外先进企业之间作了比较分析,指出镍厂与先进企业之间存在的差距。会议要求全厂进一步加强基础管理工作,夯实基础、强基固本,提升管理水平,持续做好全员素质大提升工作、全员大创新工作、“三支队伍”建设工作、营销工作和项目建设工作。

上半年,镍冶炼厂紧紧围绕突出“优”字发展镍的高质量发展总体思路和生产经营任务目标,认真贯彻集团公司各项决策部署,按照“抓纲举目强龙头”“上下游协同发展,打造镍产业升级版”新思路、新要求,紧紧抓住市场镍价处于上扬的有利时机,通过强化生产系统稳定运行、提升设备保障能力、调整市场营销策略、加快项目建设进度、优化人力资源配制等一系列硬核改革创新举措,圆满完成了公司下达的上半年生产经营任务,顺利实现时间过半任务过半目标。(来源:金川集团)

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